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»P« steht für professionelle Arbeitsweise

  

  

  

  

  

  

  

»I« steht für innovative Arbeitsweise

  

  

  

  

  

  

  

»O« steht für organisationsgerechte Arbeitsweise

  

  

  

  

  

  

  

»C« steht für coachingorientierte Arbeitsweise

  

  

  

  

  

  

  

PIOC Consulting • Gründung • Fokusierung

Gründung

   
PIOC Consulting ist eine »Einpersonenberatung«, die geführt wird von Willi Müller • Am Schliepsteiner Tor 5 • D-32105 Bad Salzuflen. Willi Müller war vor seiner Selbständigkeit in renommierten Unternehmen tätig.
   

Fokusierung

   
PIOC Consulting versteht sich nicht als »Universalberatung«. Abgedeckt werden nur die Beratungs- und Betreuungs-Bereiche, wo der Inhaber auf jahrelange Praxis- und Projekt-Erfahrung zurückblicken kann.
   

PIOC Consulting • Beratungsziele

Die zentralen Beratungsziele spiegeln sich in den Anfangsbuchstaben des Namens »PIOC« wider.
Im Interesse der Kunden arbeite ich ...
... professionell

   

Aufträge nehme ich nur an, wenn ich über das dafür erforderliche Know verfüge und diese professionell in die Praxis umsetzen kann.

   

Mit meinen Kunden vereinbare ich präzise und nachvollziehbare Ziele und strebe diese stets mit einem Höchstmaß an Engagement und Effizienz an.
... innovativ

   

Für meine Kunden bin ich innovativ tätig.

   

Ziel ist es, daß über die erbrachten Leistungen, ein deutlicher Fortschritt und Mehrwert für den Kunden erreicht wird.
... organisationsgerecht

   

Meine Beratungsaktivitäten richte ich kompromisslos an den Bedürfnissen der Kunden aus.

   

Angestrebt wird immer, dass der Kunde nach der erbrachten Beratungsleistung produktiver und eigenständiger als zuvor agieren kann.
... coachingorientiert

   

PIOC Consulting arbeitet coaching-orientiert, d.h. es findet immer ein Know-how-Transfer an die beteiligten Mitarbeiter/-innen des Kunden statt.

   

Eine Abhängigkeit von mir will ich auf jeden Fall vermeiden.

PIOC Consulting • Portrait

  

Portrait • Willi Müller • Kurzfassung

PIOC Consulting • Philosophie

Beratungs-Vision

   
Ich habe die Vision eine Beratungs-Gesellschaft aufzubauen und am Markt zu etablieren, die im Sinne und Dienste der Kunden eigenständig oder im Verbund mit kompetenten Netzwerkpartnern Beratungsleistungen erbringt, die diese auf Dauer weiterbringt und zu einem eigenständigeren und unabhängigeren Handeln in der Zukunft befähigt.

Beratungs-Mission

   
Meine Beratungs-Mission besteht darin, die Performance der Kunden durch eine.
» zielorientierte
» performanceorientierte
» kostenorientierte und
» kompetenzorientierte
Beratungsleistung zu verbessern.

Beratungs-Grundsätze

   
Im Mittelpunkt der Grundsätze stehen die Themenbereiche:
» Kundenorientierung
» Zielorientierung
» Kompetenzorientierung
» Qualitätsorientierung
» Kostenorientierung
» Kooperation
» Identifikation
» Offenheit
» Kontinuität
» gegenseitige Achtung

Beratungs-Ziele

   
Im Dienste des Kunden arbeite ich:
» professionell
» innovativ
» organisationsgerecht und
» coachingorientiert

PIOC Consulting • Erfahrungshintergrund

Auf Grund meiner langjährigen Praxiserfahrung als Führungskraft und selbständiger Unternehmensberater, konnte ich mir umfangreiche Kenntnisse auf verschiedenen Gebieten im Business- und IT-Bereich aneignen.
Personalmanagement
   
» HR-Systeme
   
» HR-Konzepte
   
» HR-Analysen
   
» HR-Trainings
Informationsmanagement
   
» Tools • Microsoft Office
   
» Tools • Business Intelligence • Backend
   
» Tools • Business Intelligence • Frontend
   
» Tools • Internet, Extranet, Intranet
Organisationsmanagement
   
» Organisations-Strukturen
   
» Organisations-Prozesse
   
» Organisations-Funktionen
   
» Organisations-Instrumente
Coaching
   
» Tools • Personalmangement
   
» Tools • Informationsmanagment
   
» Tools • Organisationsmanagement
   
» Tools • Controlling
In den letzten 20 Jahren lag mein Schwerpunkt eindeutig im IT-Bereich. Als Projektleiter im Angestelltenverhältnis, habe ich zahlreiche Business Intelligence Systeme für Kunden im Logistgik-Bereich entwickelt und eingeführt. Auch heute noch liegt mein Schwerpunkt auf dem Gebiet der Business Intelligence Systeme.

PIOC Consulting • Programm

Das Beratungsprogramm und somit auch der Beratungsschwerpunkt bezieht sich aktuell ausschließlich auf Business Intelligence Systeme. Diese entwickle und implementiere ich in enger Abstimmung mit meinen Kunden professionell, individuell, organisationsgerecht und coachingorientiert. Natürlich stehe ich meinen Kunden auch nach der Einführung mit Rat und Tat zur Seite.
   

   
Die Abbildung vermittelt lediglich einen Gesamtüberblick. Wer sich auf Basis einer BI-Referenzanwendung im Detail informieren möchte und bei einem konkreten BI-Projekt auf der Suche nach einem geeigneten Partner ist, dem stelle ich gerne einen Link zu einer interaktiven Online-Prtäsentation zur Verfügung. Klicken Sie einfach auf die Abbildung oder den nachfolgenden Text und fordern Sie die Präsentation über das Kontaktformular an.
   
»Anforderung Online Präsentation«

PIOC Consulting • Projekte

Scrum ist das von mir bevorzugte Vorgehensmodell für die Entwicklung und Einführung von BI-Projekten. Die nachfolgende Abbildung vermittelt Ihnen beispielhaft einen Überblick über die Vorgehensweise.
   
   
Wenn Sie eine ins Detail gehende Projektbeschreibung zur Verfügung stellen, erhalten Sie kostenlos und unverbindlich eine webbasierende, interaktive Präsentation, mit Vorschlägen für eine auf Ihre Belange zugechnittenen Vorgehensweise.

   
»Anforderung Online Präsentation«

PIOC Consulting • Profil

Wer ein begründetes Interesse an einem auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnittenes Beraterprofil hat, dem stelle ich einen Link per Anforderung über das Kontaktformular Verfügung.
   
Über den Link können Sie dann das Profil Ihren Wünschen entsprechend entweder Online in Form einer interaktiven Präsentation anschauen oder als PDF-Dokument herunterladen.
   
»Anforderung Beraterprofil«